УПРЁК В МАФИОЗНОСТИ И ПОМИДОРЫ
В феврале на встрече вице-министра сельского хозяйства Казахстана Кайрата Айтуганова с членами комитета по международным отношениям, обороне и безопасности сената Дарига Назарбаева назвала национальную компанию «Продкорпорация» «мафией». Громкое заявление не имело последствий кроме того, что обвинение в мафиозности пару дней занимало верхние строчки в местных информационных лентах. Расследования или арестов не последовало.
В пресс-службе «Продкорпорации» репортера Азаттыка пытались убедить, что «сенаторы немного смешали вопросы регулирования цен на базарах с нашей деятельностью».
«Корпорация никогда не занималась обеспечением овощами и фруктами базаров. Наша деятельность — финансирование аграриев для проведения посевной и уборочной кампании (пшеница и ячмень), хранение и экспорт зерна», — говорится в письме пресс-службы «Продкорпорации».
Но, просмотрев ее финансовую отчетность на сайте национального холдинга «КазАгро», который является единственным акционером компании, можно убедиться, что «Продкорпорация» через дочерние компании занимается не только зерновыми, но и овощами и фруктами, способами их хранения и переработки. На странице 52 финансовой отчетности среди прочих дочерних предприятий указаны ТОО «Экспертная аграрная компания» и ТОО «Агрофирма Жана-Ак Дала».
В 2009 году в Южно-Казахстанской области через эти дочерние компании «Продкорпорации» был запущен проект по выращиванию томатов в открытом грунте на площади 500 гектаров. Под это производство был построен томатоперерабатывающий завод. Как сообщает газета «Казахстанская правда», весь комплекс с учетом приобретения сельскохозяйственной техники, строительства восьми водоемов и магистрального канала обошелся государственной казне в два миллиарда тенге.
Но в 2012 году предприятие остановилось. Завод с современным оборудованием законсервировали. Поля заросли бурьяном. Весной 2014 года в ходе визита в Южно-Казахстанскую область президент Нурсултан Назарбаев резко раскритиковал работу местной власти и потребовал возобновить производство. Осенью 2014 года предприятие «возродилось» заново. К старому названию «Агрофирма «Акдала» добавили слово «жана», что с казахского означает «новый», выделив из государственного бюджета, по данным «Казахстанской правды», еще 100 миллионов тенге.
Представитель «Экспертной аграрной компании» Булат Алимжанов сообщил «Казахстанской правде», что «проблема первоначальных неудач кроется в неэффективном менеджменте и, как следствие, финансовых проблемах предприятия». Несмотря на заявления представителя дочерней компании «Продкорпорации», предприятие «Агрофирма «Жана Акдала» так и не решило проблему эффективного менеджмента: через год томатоперерабатывающий завод снова приостановил свою работу.
Начальник отдела предпринимательства акимата города Арысь Нурлыбек Адамбеков тогда так прокомментировал сайту Оtyrar.kz сложившуюся ситуацию: «Томатный завод сегодня не выпускает свою продукцию, перерабатывает яблоки. Причина закрытия — нехватка финансирования».
Как сказал Азаттыку бывший директор томатоперерабатывающего завода Шакен Булекбаев, «в 2009 году предприятие собирало высокий урожай, крестьяне собирали более ста тонн с гектара».
— Завод работал в три смены, но потом произошли кадровые изменения в «Продкорпорации». Производство стало «затухать». Завод закрылся, — говорит Шакен Булекбаев.
Вскоре завод продали частному инвестору. По словам бывшего директора, он так и не заработал в полную силу. На предприятии трудилось более ста сотрудников.
ЕДИНСТВЕННЫЕ В ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЗОНЕ
Экономист Азимбек Амантай считает, что национальные компании в стране часто запускают проекты, которые в результате становятся убыточными. Их перекупают за небольшие деньги частные лица, а бюджетные деньги тратятся вхолостую.
Никто в итоге не несет ответственности за провальные проекты.
— Никто в итоге не несет ответственности за провальные проекты. Можно эффективнее использовать бюджетные деньги, если бы национальные компании не сами занималась реализацией проектов, которые в итоге оказываются банкротами, а финансировали бы бизнесменов под разумные проценты. Ведь проекты должны развиваться в конкурентной среде, а бизнесмены были бы заинтересованы развивать свой аграрный бизнес, ведь они рискуют своими деньгами, — говорит Азаттыку экономист Азимбек Амантай.
Тепличный комплекс «BRB АРК» в Алматы запущен на деньги частных инвесторов, а также под средства, взятые в лизинг у национального холдинга «КазАгро» под шесть процентов годовых. Окупаемость проекта по бизнес-плану ожидается через семь лет, рассказали Азаттыку в новом тепличном комплексе «BRB АРК», который находится на окраине Алматы, в так называемой Индустриальной зоне. Городские власти в 2012 году выделили территорию для наукоемких и высокотехнологических производств, ориентированных на импортозамещение. Планировался запуск 17 предприятий, работает на сегодняшний день только одно — тепличный комплекс по выращиванию овощей по голландской технологии.
Финансовый директор Гайни Омирсериков, молодой человек лет тридцати, предложил репортеру Азаттыка халат и бахиллы на обувь, прежде чем показать производство.
По его словам, теплица работает в режиме карантина, так как действует система естественной биологической защиты. Ее суть в том, что против одних паразитов используют других, которые не вредят помидорам и огурцам. В выращивании помидоров и огурцов по голландской технологии не применяются пестициды и прочие химикаты. Даже нет земли. Растения растут из минеральной ваты, к ним подведены трубки, подающие питательный раствор.
— Сначала ростки выращивают в специальной рассадной зоне, где заливаются водой, как на рисовых плантациях. Когда они подрастут, то их помещают в специальные клумбы с режимом капельного орошения и системой шторок, которые в зависимости от погоды закрываются или открываются для более полноценного использования солнечного света, — рассказывает Азаттыку Гайни Омирсериков.
Голландия наравне с Израилем занимает лидирующие позиции в мире по выращиванию овощей в закрытом грунте. Репортер Азаттыка встретил тут голландского агронома Кейса Кренинберга, работающего в тепличном комплексе «BRB АРК». Он следит за соблюдением технологических норм производства и подготавливает местных сотрудников.
По словам Гайни Омирсерикова, теплица ежедневно поставляет на рынок «Алтын Орда» и в сеть гипермаркетов «Магнум» около 30 тонн свежих помидоров и огурцов. Как утверждает финансовый директор, их цена на продукцию невысокая, оптовая отпускная цена составляет 450–500 тенге на огурцы и 500–550 тенге на помидоры. По словам представителей тепличного комплекса «BRB АРК», в розницу цена увеличивается более чем в два раза. Репортер Азаттыка увидел в гипермаркете «Магнум» в Алматы, что огурцы тут стоили на этой праздничной неделе 499 тенге за килограмм, а помидоры — 649 тенге за килограмм. Но это — цены по скидкам в связи с праздником Наурыз, своего рода исключение. В обычные дни огурцы тут стоят 799 тенге за килограмм, а помидоры — 1119 тенге за килограмм.
Национальная компания «Продкорпорация» является преемницей министерства хлебопродуктов Казахской ССР. Права владения и пользования пакетом акций полностью принадлежат национальному холдингу «КазАгро», который состоит на балансе министерства сельского хозяйства.
